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如何分析物流成本 常用方法介绍

关于物流成本的分析方法有很多种，通过计算，可以算出配发中心的物流成本，有成本后则能够计算下面提供的各类的比率，运用这些比率可以和前年或大前年进行比较，能够发现配发中心的物流成本的真实情况，还能够和同行的其他公司进行比较，也可对其他行业进行比较。

1、企业销售额的物流成本率＝物流成本÷销售额×100％

通过这个比率的计算，值越高则表明对价格的弹性就越低，可以从连锁类企业的历年数据中，可以大概了解该动向，此外，可以和同行业或其他行业进行对比，能够进一步的清楚配发中心的物流成本的水平。

这个比率因受到价格的改动或者交易时条件的变化受影响，所以它作为考核的指标是存有一些缺陷的。

2、企业经营费用物流成本率＝物流成本÷(销售额＋一般管理费)×100％

通过以上比率，能够知道连锁的企业物流成本的比例，而这比率是不会受到进货成本的变动影响，计算出的值也很稳定，因此，比较适合用于连锁企业的配发中心物流的合理化目标。

3、物流的职能成本率=物流职能成本÷物流总成本×100％

该比率能够表明包装费用、输送费用、保管费用、信息管理流通费用等各项物流的职能成本需占物流的总成本比率。